強(qiáng)能力 轉(zhuǎn)作風(fēng)

奮力譜寫集團(tuán)發(fā)展新篇章

——城發(fā)集團(tuán)公司各單位多措并舉 努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“開(kāi)門紅”

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，全力以赴做好全年各項(xiàng)工作。春節(jié)過(guò)后，城發(fā)集團(tuán)各單位聚焦主責(zé)主業(yè)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，聚勢(shì)而強(qiáng)，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”精神狀態(tài)，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、加快行動(dòng)，全面開(kāi)啟各項(xiàng)工作新局面。

精心謀劃部署

     為更好匹配城市更新和城市建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，集團(tuán)公司第一時(shí)間召開(kāi)專門會(huì)議研究成立城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建6個(gè)專班，對(duì)接相關(guān)部門，主動(dòng)融入城市戰(zhàn)略、積極擔(dān)當(dāng)服務(wù)城市大局使命，努力助推集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

所屬各企事業(yè)單位紛紛召開(kāi)會(huì)議，科學(xué)謀劃今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司圍繞“突破國(guó)有公房瓶頸，破解法人房產(chǎn)難題，實(shí)施三化轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體經(jīng)營(yíng)方針，狠抓國(guó)有直管公房和法人房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。物業(yè)總公司積極拓展戰(zhàn)略合作，深耕城市物業(yè)，打造樣板項(xiàng)目，不斷提升盈利能力。城發(fā)建投公司強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、狠抓責(zé)任落實(shí)，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，全力以赴推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工落地。青房公司立足保收入、提質(zhì)效、樹(shù)品牌、拓營(yíng)銷，全力打造專業(yè)股權(quán)投資平臺(tái)。房產(chǎn)學(xué)校落實(shí)黨的教育方針，教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理水平雙提升，積極推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

各建設(shè)單位和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

所屬各建設(shè)單位和項(xiàng)目部第一時(shí)間組織相關(guān)人員，針對(duì)節(jié)后復(fù)工易出現(xiàn)的各類安全隱患知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，研究部署搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全的各項(xiàng)具體措施，優(yōu)化施工組織方案，積極做好各生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控責(zé)任制，積極組織安全防疫檢查，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。目前，幸福小鎮(zhèn)、太平山中央公園生態(tài)綠道項(xiàng)目、濱海公園三期項(xiàng)目和濱河公園項(xiàng)目各標(biāo)段一線人員已順利投入復(fù)工生產(chǎn)，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)角。

物業(yè)管理項(xiàng)目打響“揭幕戰(zhàn)”

東海岸物業(yè)公司憑借多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，成功中標(biāo)青島公交集團(tuán)車輛保潔服務(wù)項(xiàng)目（李滄、市北）和城陽(yáng)街道冷鏈監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)金額600余萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)，為物業(yè)項(xiàng)目持續(xù)外拓打響了“揭幕戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

           持續(xù)推進(jìn)國(guó)有房產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成功收回大成路50號(hào)房屋承租權(quán)，建筑面積近600平方米，實(shí)現(xiàn)國(guó)有直管公房收回承租權(quán)“開(kāi)門紅”。全面推進(jìn)受托法人房產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作，規(guī)范受托法人房產(chǎn)房屋管理模式，形成《全權(quán)委托經(jīng)營(yíng)管理初步思路（初稿）》。截止目前已收繳受托法人房產(chǎn)租金近百萬(wàn)元，新簽合同租金增長(zhǎng)率為47.3%。

全力做好首批人才住房配租工作

荷寓公司全力做好首批納入配租范圍近百套人才住房看、選房及房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)調(diào)試工作，確保高效運(yùn)用平臺(tái)資源，用高質(zhì)量的服務(wù)贏得入住人才的認(rèn)可。

         2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年、收官之年，集團(tuán)公司將以成立20周年和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施為契機(jī)，把“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)作為推動(dòng)全年工作的重要抓手，立足新起點(diǎn)，把握新形勢(shì)，謀劃新發(fā)展，勇?lián)率姑骈_(kāi)啟集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)企力量。