集團公司召開作風能力提升年戰略解碼匯報會

為推動“十四五”戰略規劃有效落地實施，切實提升廣大干部職工作風能力，按照“作風能力提升年”活動“大討論”實施方案要求，5月18日集團公司召開戰略解碼研討會，黨委書記、董事長、總經理王元斌出席會議并講話。

會上，建投公司、經營公司、物業總公司等單位報告了戰略解碼情況，集團公司班子成員進行了現場點評，并圍繞“三化”賦能、細化任務舉措、完善激勵手段等方面提出了建議。與會人員對有關單位戰略解碼情況進行了測評打分。

    會議指出，戰略對于企業就是鳥之翼、船之舵，戰略解碼是落實戰略的必然措施，通過這次會議，各單位的戰略意識顯著提高，戰略思維更加清晰，戰略目標更加明確，戰略措施更加有力。

會議要求，各單位要體系化考慮戰略落地、系統化解決各項問題，進一步細化戰略解碼成果，完善落實保障機制，把目標任務落實到每一個崗位、每一名員工，確保推進執行到位。總部各部門要強化“小總部、大產業”管控模式，做到考核體系、服務支撐、過程管理“三個到位”，不斷激發經營活力、提升運營能力，提高經營效率。

會議號召，全體城發人站在戰略發展新的起點上，要把握形勢、轉變觀念、瞄準目標、堅定信心、勇于創新，不斷強化內部協同，調配各類資源，以攀登者、前行者、造夢者的勇氣與擔當，全力以赴確保“十四五”戰略規劃的落地見效，為集團公司“二次創業”、實現高質量發展貢獻力量。

會議采取“現場+視頻”方式進行，集團公司班子成員、總部各部門及各單位主要負責人參加現場會議，各單位班子成員、中層干部及部分骨干員工通過視頻方式在各分會場參加了會議。（集團公司規劃發展部供稿）