集團公司召開國企改革三年攻堅行動調(diào)度會

為認真貫徹落實中央、省市關(guān)于深入實施國企改革三年行動重大決策部署，全面落實集團公司國企改革三年攻堅行動任務(wù)，切實提升廣大干部職工作風(fēng)能力，按照“作風(fēng)能力提升年”活動“大討論”實施方案要求，5月26日集團公司召開國企改革三年攻堅行動調(diào)度會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王元斌主持會議并講話，集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門及各單位主要負責(zé)人參加會議。

會議通報了集團公司國企改革三年行動的整體完成情況，各部門、各單位分別匯報了工作進展情況、存在問題及下步打算，集團公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞時間期限、工作質(zhì)量、完成實效以及督查督辦等對各項改革任務(wù)提出了更高的要求。

會議強調(diào)，國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，集團公司各部門、各單位要提高政治站位，勇?lián)厝危瑒?wù)求實效，不折不扣抓好各項任務(wù)的落實。

會議要求，一是要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。這是國企改革的根本前提，黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位必須落實到位，堅定執(zhí)行“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨建工作與公司治理兩個優(yōu)勢。二是要不斷完善集團公司治理體系和治理效能，抓好各級董事會、專業(yè)委員會規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用。完善董事會授權(quán)放權(quán)管理制，激發(fā)基層單位活力。三是要心無旁騖攻主業(yè)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化集團公司業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)形態(tài)，嚴控經(jīng)營風(fēng)險。要充分利用資本的力量，實現(xiàn)城市更新和保障性住房兩個平臺建設(shè)的破局。四是要持續(xù)完善市場化體制機制建設(shè)。抓好三項制度改革，激勵擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)全員自主創(chuàng)新能力。同時加大市場化選聘力度，實施職業(yè)經(jīng)理人管理模式，突破高端人才隊伍建設(shè)短板。五是要深入推進依法合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)提高合規(guī)管理能力。

會議強調(diào)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)要以上率下、親力親為，各部門、各單位負責(zé)人要主動擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，以高度的責(zé)任感、使命感，推動各項任務(wù)達成，確保三年攻堅任務(wù)按期圓滿收官，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”起好步、開好頭，為青島建設(shè)新時代現(xiàn)代化國際大都市貢獻力量，用實績實效迎接黨的二十大召開。（集團公司規(guī)劃發(fā)展部供稿）